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企业信息化战略规划

能科瑞元对制造企业当前信息化现状进行调研,并结合对公司业务战略的理解,为制造企业提供企业信息化的战略规划,包括蓝图规划(IT应用架构、数据架构、技术架构(基础设施))、实施路径(明确IT建设的实施路径,将IT战略规划实现分解成各个子项目,并制定每个子项目的行动计划)、IT治理(IT定位、组织、流程和支撑)等服务,提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平和经营水平。
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企业一直要面临来自各方的挑战,包括市场、销售、财务、人力资源等等方面。今天IT技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高,并为企业带来更多更稳定的新业务。随着的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。但是,越来越多企业搞信息化管理存在一些盲点,会出现“公司要实现转型发展,信息化需要如何进行调整以适应新的变革要求?”、“移动互联网、云计算、大数据等各项涌现的新技术,如何和企业信息化现状结合”等困惑。

能科瑞元对制造企业当前信息化现状进行调研,并结合对公司业务战略的理解,为制造企业提供企业信息化的战略规划,包括蓝图规划(IT应用架构、数据架构、技术架构(基础设施))、实施路径(明确IT建设的实施路径,将IT战略规划实现分解成各个子项目,并制定每个子项目的行动计划)、IT治理(IT定位、组织、流程和支撑)等服务,提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平和经营水平。

 

通过企业信息化战略规划,给客户带来的价值:

1.信息化战略规划将谱写信息化建设的顶层设计蓝图:企业信息化战略规划能为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图,成为信息化建设的实施指南,真正避免实施中重复建设、保护信息化投资
2.信息化战略规划将搭建业务与信息技术间沟通的桥梁:信息化战略规划以业务战略为指针,以业务流程优化为基础,能够建立业务与信息技术沟通的桥梁。它在同一个业务架构平台上,用双方都能够理解的语言,描述出业务与信息技术的间的关联
3.信息化战略规划将制定实现信息共享的统一标准:信息化战略规划能够从总体上搭建信息架构,制定信息资源使用的标准,从根本上解决信息编码、数据库定义不统一的问题,定义出系统之间集成的数据接口,实现信息系统的集成和互操作,真正解决信息孤岛,实现信息共享。
 

 

 

 
  • 某国内民机信息化战略规划咨询项目

    某国内民机信息化战略规划咨询项目

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